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              新聞中心 綜合新聞 開拓創新謀發展 協同提質促跨越!——沈校根主持召開合家康、合家悅、合鑫商貿工作調度會

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              開拓創新謀發展 協同提質促跨越!——沈校根主持召開合家康、合家悅、合鑫商貿工作調度會

              發布日期:【2023-04-24

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              4月23日下午,百大集團黨委書記、董事長沈校根主持召開合家康、合家悅、合鑫商貿工作調度會,就前期部署的重點工作進行再強調、再推進,并召集相關部門現場協調,當場明確責任人和辦理時限,進一步統一思想,強化責任,確保各項工作圓滿完成既定目標。分管負責人集團黨委委員、工會主席裴文娟,調研員梁紅參加。

              會上,沈校根充分肯定了前期工作,他指出,各企業正處于“爬坡過坎、追趕進位”的關鍵階段,加快創新發展是當前面臨的最緊迫任務,要咬定目標不放松,聚焦重點求突破,強化舉措抓落實,立足當下謀長遠。

              沈校根強調,要堅定必勝的信心、保持前行的定力,咬緊牙關,難中求進,沿著既定目標奮力前行。一要注重線上,線上線下“雙線齊飛”。大力發展電子商務,依托百大興農網、微信小程序,豐富線上商品,拓展線上銷售渠道,與線下緊密結合、互動融合發展,全面打通線上線下營銷通道。二要品牌代理,共享渠道開拓品類。樹立“一盤棋”思想,將各企業的優質品牌資源無縫連接到集團其他企業的品牌網絡中,積極拓展新品類,嘗試高質量品牌代理,為經營發展賦能。三要降本增效,“五本齊降”提升效益。整合人力資源,降低人力成本;通過“源頭直采”“廠家定制”“品類提升”等方式降低采購成本;以歸零心態重新談判,降低物業租賃成本;實施“扁平化”管理,合并組織架構,降低管理成本;壓縮賬期,加快資金回籠,提高資金周轉率,提升企業經濟效益,降低融資成本。四要創新模式,深度研究業態流程。做到“三個優化”,“人員優化、環境優化、管理優化”,打造統一視覺形象和管理模式;落實“三個強化”,“強化自營、強化配套、強化人才梯隊培養”;堅持“七個統一”,“統一形象、統一店招、統一標準、統一采配、統一運營、統一管理、統一收銀”,打造標桿樣板示范店。如合家悅探索運營“合家鮮”;合家康嘗試凈菜、分揀、預制菜、大宗商品直采和跨境商品采購等。五要聯合出擊,部企聯動統籌協同。加強中心部室對企業的服務支持和技術指導,主動配合、靠前服務;強化企業間的聯動,聚合力,促增收。六要強化管理,數字轉型智慧智能。加快數字化轉型發展步伐,加大數字化新技術應用開發和利用,發揮數字化在經營管理、數據分析、精準營銷、門店拓展上的作用,全面推廣智慧收銀系統。

              沈校根要求,要堅守安全底線不動搖,嚴把商品質量關,抓好食品安全、資金安全、車輛交通運輸安全以及員工營業現場安全等;要永葆廉潔本色不動搖,嚴格遵守廉潔自律準則,自警自省,做到權力面前不糊涂、利益面前不動搖、誘惑面前不動心。

              集團營運中心、資產工程(安全)管理中心、信息中心、審計法務中心、發展規劃部、證券事務部等相關部門負責人參加。


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